Жить заботой о людях
Есть личности, в которых счастливо сочетаются женственность и упорство, умение отстоять свои взгляды и мягкость, трудолюбие и желание всегда прийти на помощь людям, твердость характера и жизнерадостность.
Этими качествами с лихвой наделена Татьяна Игнатова — председатель Красноярской краевой (территориальной) организации профсоюза жизнеобеспечения. Счастье свое она видит в заботе о людях, довольна тем, что у нее есть. А есть у нее — профсоюз, единомышленники и коллектив с устоявшимися традициями.
27 июля Красноярской краевой организации профсоюза жизнеобеспечения исполняется 80 лет и двадцать пять из них Татьяна Игнатова является ее бессменным руководителем. Она никогда не грезила о служебной карьере, а решила идти по стопам родителей. Правда, вместо педагогической деятельности ее главным “фарватером” на жизненном пути стало профсоюзное движение.
ОПЛОТ СТОИЦИЗМА И ВЕРЫ В СЕБЯ
Личным примером семья Игнатовых воспитала не только своих учеников, но и собственных четверых детей. Родители Татьяны безвозмездно отдавали все свои душевные силы работе с ребятишками в Сибирской глубинке — в Учумском орденоносном совхозе Ужурского района Красноярского края. Детство Татьяны прошло в атмосфере семейного уюта и правильного воспитания: приучали к самостоятельности, самообслуживанию, работе по дому и помощи по хозяйству. Маленькая Танечка не только училась прекрасно, но и с юных лет обладала врожденным талантом свободного общения с окружением и задатками лидера, способного вести за собой.
“Любовь к общественной работе у меня прослеживалась с самого детства. Первоклашкой стала командиром “звёздочки”, в третьем классе меня избрали председателем совета отряда пионерской организации, а в восьмом и вплоть до десятого была секретарем комсомольской организации Учумской средней школы”, — рассказывает профлидер.
Так сказать, кирпичик за кирпичиком закладывался в самосознании девочки прочный фундамент общественника. И ей было на кого равняться: в школьном окружении замечательные педагоги, которые наравне с профильными предметами прививали ей и ее сверстникам любознательность, мотивацию и эстетику. Она была завсегдатаем культмассовых мероприятий, с удовольствием обучалась в кружке танцам народов СССР и открывала красоту родного края в туристических походах. С другой стороны, ребенок видел душевное отношение отца и матери к ученикам, их безмерную заботу и стремление дать лучшее. Повзрослевшее поколение девчат и мальчишек из окрестных сел спустя годы писали письма ее отцу и благодарили за радушие и теплоту. А как иначе? Ведь глава семьи Игнатовых вселял в детские сердца доверие и любовь, он продолжительное время заменял им родителя, когда те шесть дней из семи проводили в стенах интерната, по– отечески журил, вооружался йодом, зеленкой и бинтами, чтобы обрабатывать их ссадины и раны. А мама стала первооткрывателем секретов домоводства и учумские девчата постигали азы не только сервировки стола, но премудрости кройки и шитья. По словам Татьяны, несмотря на то, что домоводство только стали вводить в образовательную программу, для занятий быстро закупили и новую столовую посуду, и швейное оборудование, и даже появились номера модных изданий с выкройками. Словно две путевые звезды — чета Игнатовых проложила путь в профессию Татьяне, и по окончанию школы она поступила в Красноярский педагогический институт на историко-филологический факультет. Кстати, Ужурский райком комсомола дал хорошую рекомендацию для поступления в высшее учебное учреждение.
К сожалению, на малой Родине бывает Татьяна Александровна не так часто, как ей хотелось бы, но гордится своими земляками и родными, которые дали “билет” во взрослую жизнь и прекрасное образование. Уже по прошествии стольких лет выпускница-1969 с трепетом вспоминает и своих педагогов, и своих одноклассников, отмечая, что сформировавшийся в то время дружный класс и по сей день поддерживает общение и встречается в юбилейные и не только даты. Это и понятно, ведь ребятам за школьные годы пришлось вместе прожить череду спортивных и олимпиадных побед и волнительные минуты вступительных экзаменов. Конечно, родные стены “питали” молодые умы и давали импульс к свершениям. Теперь вместо оплота знаний из крепкой лиственницы в селе красуется современная школа из кирпича, и подрастающее поколение спешит на уроки по родным Татьяниному сердцу асфальтированным улицам.
НА ПРОФСОЮЗНОЙ СТЕЗЕ
Линия обывателя не по душе Татьяне Игнатовой, поэтому во время обучения в педагогическом институте, активную и внимательную первокурсницу заметили и выдвинули на пост профгрупорга. Стоило лишь обмолвится с одногруппниками о том, что в школе она была секретарем комсомольской организации, как молодая девушка с головой окунулась в профсоюзную работу. С того момента на ее хрупкие плечи легли различные обязанности: от организации досуга — коллективные выходы в кино, походы на “Столбы”, поездки на Красноярскую ГЭС и прочего до контроля за посещаемостью занятий, явок на демонстрации в честь Первомая и 7 ноября. Дополнительная общественная нагрузка не только не мешала учебе, но в большей степени развивала кругозор, способствовала завязыванию новых знакомств и расширению сферы коллективных интересов. За годы обучения в институте с профсоюзным движением установилась прочная связь не только на социальном, но и духовном уровне. И уже в начале трудовой деятельности в стенах Красноярского Троллейбусного депо коллеги и единомышленники ей доверили пост секретаря комсомольской организации. Появились у перспективной профактивистки и наставники.
“Первым профсоюзным ментором была председатель профсоюзной организации депо Вера Семеновна Казакова. Заботливая, активная и доброжелательная женщина и в то же время принципиальная и строгая. Она старалась, чтобы все мероприятия, в том числе заседания профкомов, и профсоюзные собрания проходили с моим участием. Вместе мы занимались подготовкой и проведением соревнования на лучший экипаж по культуре обслуживания пассажиров, проводили работу с ветеранами войны и труда, следили за посещаемостью работников Школы рабочей молодежи, вели списочный учет предоставления жилья работникам”, — делится воспоминаниями руководитель крайкома.
Обязанности председателя профсоюзной организации, по мнению Татьяны Александровны, может хорошо выполнять лишь человек неравнодушный, кому близка и понятна чужая боль, кто всегда готов прийти на помощь нуждающимся в ней. Ведь люди идут со своей бедой только к тому, в кого верят, кому доверяют. Именно такой личностью в глазах членов профсоюза и была моя собеседница, поскольку прошла хорошую профсоюзную школу. Она даже не представляла себя в роли профлидера, но когда попала в 1986 году в качестве инструктора в крайком профсоюза местной промышленности и коммунально-бытовых предприятий (тогда он так назывался), то задействовала все внутренние ресурсы, чтобы оправдать оказанное ей доверие.
“С имеющимся “багажом” для меня не составило труда адаптироваться в общественной структуре, наоборот, с полной отдачей внедряла много нового в рабочий регламент, в делопроизводство, в контроль за исполнением постановлений собственных и вышестоящих органов, в работу с жалобами и прочих направлениях. В этом плане для меня хорошим подспорьем стал трудовой опыт в исполкоме Советского районного совета депутатов г. Красноярска, добавила уверенности комсомольская и партийная деятельность, а также умение взаимодействовать с людьми и работать с документами. Кроме того, на предыдущем рабочем месте оставалось много коллег, которые перешли на ответственные должности и помогали в случае необходимости положительно решать возникающие вопросы”, — поясняет Татьяна Александровна.
Впрочем, на своем веку она прошла серьезную закалку реализмом, когда в начале 90-х в соответствии с указом Президента РФ началась приватизация муниципальных предприятий местной промышленности и бытовых предприятий, в которых трудилось 25 тысяч членов профсоюза. Начиная с этого момента и на протяжении всего срока работы в краевой организации профсоюза, особенно в период перестройки и перехода на рыночные отношения Татьяне пришлось постичь азы экономики, тарифного регулирования, охраны труда, правозащитной работы, оздоровления и развития физкультуры и спорта. По ее словам, в сложившейся ситуации организация на протяжении тридцати лет фокусировалась на защите законных прав и интересов работников.
“Время диктовало свои условия, и вместе со всеми пришлось осваивать новую реальность, в которой появились новые понятия и термины — что такое “коммерциализация”, “приватизация” и прочие. Бесценную помощь в этом вопросе оказал Новосибирский учебный центр профсоюзов, который для профактива со всей Сибири организовал обучение и пригласил лекторов из профессорского состава Академии наук. Эти специалисты буквально азбучным языком преподали все изменения в законодательстве и показали, как выстраивать защиту в сфере социально-трудовых отношений”, — говорит Татьяна Игнатова.
В то же время она добавляет, что сначала растерялась, не зная, как строить правозащитную работу, если не юрист по образованию. Но потом то ли кто- то подсказал ей, то ли мысль осенила, что нужно работать сердцем, а статьи закона тебе всегда помогут найти ответ лишь бы дело было правое. И личным опытом Татьяна подтверждает свои умозаключения, ведь так и случилось…
Много полезных дел и твердых шагов было совершено в защиту работников предприятий. Например, в памяти хранится воспоминание, что на протяжении десяти лет перестройки она с коллегами на Пленумах принимала обращения к органам власти всех уровней о сохранении отрасли бытового обслуживания населения, о выделении финансирования на замену и модернизацию лифтового оборудования, где был высокий износ технического состояния и мог привести в любой момент к падению лифтов. Кроме того, заключали Соглашения с мэром города Красноярска Поздняковым Валерием Александровичем в защиту службы быта, плотно работали с депутатами всех уровней при отставании тех или иных вопросов, ввели в практику ежемесячное проведение “профсоюзных производственных уроков” в целях обмена опытом между предприятиями бытового обслуживания, работающими в условиях приватизации собственности.
“Ярким и заметным событием в нашей деятельности в те труднейшие годы, когда месяцами не платилась зарплата, а выдавалась хлебом, телевизорами и даже курицами, стало то, что мы в 1994 году убедили профактив отчислять в крайком профсоюза 50% взносов, в том числе 20% для создания фонда помощи членам профсоюза. Как же он спасал и спасает до сих пор людей, нуждающихся в материальной помощи, особенно через предоставление беспроцентной ссуды!”, — подчеркивает профлидер.
РЕАЛИИ И ПРОТИВОСТОЯНИЕ
Представители профсоюза жизнеобеспечения заняли практически всю нишу социально- трудовой защиты работников предприятий отраслей и входят в состав важнейших краевых комиссий Правительства края, министерств и ведомств, ФПКК, а также заключают соглашения по защите трудовых прав работников с Рострудинспекцией по Красноярскому краю, Союзом предприятий ЖКХ и энергетики. Однако при этом численность членов профсоюза по-прежнему снижается из-за затяжного реформирования отрасли ЖКХ. В сложившейся ситуации, когда на торгах, аукционах и конкурсах на получение объемов работ, предприятия не выдерживают конкуренцию, поскольку отрасль всегда финансировалась по остаточному принципу и не имеет прибыли, не может предложить лучшие условия.
По мнению Татьяны Александровны, отрицательное влияние на коллектив на вновь созданных предприятиях оказывают и отдельные руководители, которые не способствуют созданию первичной профсоюзной организации, так как, видимо, предполагают, что при наличии “первички” им надо перед изданием приказов, касающихся социально-трудовых отношений, учитывать мнение выборного профсоюзного органа.
При этом профлидер признается, что даже в тяжелые годы финансовой нестабильности, крайком не отказывался от традиционных форм работы: проводил смотры художественной самодеятельности и спартакиады, организовывал соревнования на лучшее предприятие по охране труда и культуре производства. Результатом этой работы стало появление организаций, которые хозспособом построили производственные базы со столовыми, спортивно-оздоровительными комплексами, с бассейнами и тренажерными залами, банями-саунами.
Более того, в последние годы вектор профсоюзной работы получил новый импульс и на первый план выходят вопросы по укреплению социального партнерства для обеспечения достойной оплаты и охраны труда, занятости. Спустя годы каждый профлидер, как и Татьяна Игнатова приходит к пониманию того, что зарплата и работа на чаше весов имеют одинаковый вес. Поэтому-то крайком и принимает участие в процессе заключения отраслевых тарифных соглашений, тарифного регулирования на коммунальные услуги, а также на постоянной основе представители профсоюза участвуют в процессе подготовки и заключения краевого и Красноярского городского трехсторонних соглашений в сфере социально-трудовых отношений. Так, например, в краевое Соглашение на 2023-2024 годы внесено, что оплата труда работников жизнеобеспечения должна осуществляться в соответствии с ОТС в этих отраслях. Кроме того, профсоюзная организация не перестает говорить о необходимости сохранять муниципальные предприятия, модернизировать инженерные сети водоканализационного хозяйства для выработки “чистой воды” для населения края, обновления подвижного состава горэлектротранспорта, выделения жилья в целях закрепления кадров.
Профактивисты Красноярской краевой организации профсоюза жизнеобеспечения на Первомае.
“Только достойная зарплата может повлиять на привлечение кадров, в том числе молодежи в наши организации. Поэтому впервые добились, что в ОТС в ЖКХ РФ на 2023-2025 годы минимальная тарифная ставка по оплате труда равна МРОТ. А это предполагает увеличение зарплаты работников на 30-37%. Реализовать это сложно, но как говорится, было бы желание. Вот, например, в МП г. Красноярска “МУК “Правобережная”, которая обслуживает общежития города Красноярска, где проживает 25 тыс. человек, — убыточное предприятие в связи с низкой платежеспособностью жильцов. Когда они увидели опубликованное на сайте еще в июне 2022 года ОТС в ЖКХ на 2023– 2025 годы со ставкой I разряда, равной МРОТ, сели с экономистами и обсчитали бизнес– план, сделав упор на платные услуги (работы по замене сантехники, ванн, эл. проводки, установке душевых кабин), а также сформировали бригаду и получили лицензию на капремонт мест общего пользования в МКД (многоквартирных домах), плюс субсидию в размере 70 млн. руб. из городского бюджета. Все это позволило перейти на ОТС с 1.01.2023 года со ставкой I разряда, равной 16 242 руб. В результате зарплата у них с 40 тыс. руб. в 2022 году поднялась до 52 тыс. руб. Народ, по их словам, “повалил” к ним работать”, — оперирует фактами Татьяна Александровна.
При этом мудрый профлидер делает акцент и на том, что по остальным предприятиям предстоит совместная работа с органами исполнительной власти и директорами по выделению дополнительных средств из краевого бюджета для организаций ЖКХ и горэлектротранспорта, ведущих убыточную деятельность, чем сейчас крайком плотно и занимается. Согласно уверениям Татьяны Александровны, расчеты на выделение дополнительного финансирования сделаны. Например, для муниципальных предприятий г. Красноярска дополнительно потребуется 800 млн. руб. на текущее содержание уличной сети и благоустройство. Остается дело за малым — добиться их реализации. Ее воодушевляет и тот факт, что наконец-то исполнительная власть услышала профсоюз, что надо платить зарплату в соответствии с ОТС, а не только поднимать ставку до МРОТ. Иначе зарплата будет не конкурентной и практически не повысится.
“За последние 25 лет работы в профсоюзе на моих глазах постоянно менялись отраслевые министры, но со всеми удавалось выстроить деловые отношения. Несмотря на то, что в соответствие с Положением о министерстве им предписано взаимодействие с органами местного самоуправления, мы небезуспешно доказывали, что лучше ситуацию по проблемам предприятия знает директор и для решения того или иного вопроса надо обязательно приглашать и руководителя организации. И с нами соглашались. Мне очень импонирует и придает значимость профсоюзной деятельности, что многие важнейшие краевые мероприятия проходят с участием профсоюза.
Неоднократно коллеги и единомышленники высказывались, что только на профсоюз одна надежда в разрешении самых сложных вопросов и ситуаций, касающихся социально-экономического положения в отрасли, или отдельном предприятии. Я считаю, что смелости и активности в решении проблем придает финансовая независимость и ты понимаешь — когда бьешь в одну точку — достигаешь почти всегда успешного решения”, — резюмирует Татьяна Игнатова.
Председателю Красноярской краевой организации профсоюза жизнеобеспечения приходится постоянно балансировать на острие проблемных вопросов, потому что предприятия и работники в силу своей специфики все время испытывают серьезный натиск рыночных отношений и реформ отраслей ЖКХ и горэлектротранспорта. Она ни на миг не забывает, что человек труда — главный участник и двигатель экономики. Поэтому достойная заработная плата, сохранение рабочих мест, современные и безопасные условия труда, правозащитная работа, оздоровление, отдых и развитие физкультуры и спорта в первичных профсоюзных организациях – основные направления в работе.
Ее кредо — быть другом и помогать людям не только по работе, но и в личной жизни. В этом ключе не единожды юристы краевой организации профсоюза бесплатно консультировали даже по вопросам разводов, алиментов и прочим бытовым темам. Сейчас, конечно, на первый план выходит оплата труда работников в соответствии с ОТС, поскольку минимальную тарифную ставку надо поднять на уровень МРОТ, а это от 4 до 6 тыс. рублей. В этом плане уже налажено взаимодействие с органами, регулирующими тарифы, чтобы не индекс потребительских цен, а МРОТ был базовым при расчетах фонда оплаты труда в тарифах. Кроме того, удалось добиться, чтобы в краевое трехстороннее соглашение по регулированию социально-трудовых отношений на 2023-2024 годы вошло обязательство сторон способствовать росту оплаты труда работников жизнеобеспечения и выделять субсидии с учетом расчетов зарплаты в соответствие с ОТС; а также сохранять рабочие места и муниципальные предприятия. Например, крайком уже обратился к губернатору края о сохранении статуса территориальной сетевой организации для МУП Шушенского района “Тепловые и Электрические сети”, поскольку им грозит сокращение штата на 70 квалифицированных работников, потеря заработной платы.
На плечах, служащей верой и правдой благому делу, председателя краевой организации профсоюза жизнеобеспечения огромный пласт ответственности перед людьми, и путь, который она избрала много лет назад готова пройти уверенно и гордо, потому что, с ее слов, даже по истечении стольких лет по-прежнему любит свою работу, считает ее необходимой и важной.
И сегодня Татьяна Александровна благодарна за доверие и трудовой вклад всем коллегам, аппарату и социальным партнерам, без поддержки которых невозможно добиваться знаковых результатов, ведь не даром говорят — один в поле не воин!
Елена ПУЗЕВИЧ, профсоюзная газета “Солидарность. Красноярский выпуск” №27-2023
